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      李能斌出席廣龍資產管理公司、廣龍房開公司2023年三季度工作會議

      來源: 本站原創 | 編輯: 管理員 | 日期: 2023-08-03 |  字體:T T T

      8月3日上午,五建集團副總經理、安全總監李能斌先后出席廣龍資產管理公司、廣龍房開公司2023年三季度工作會議。


                                                            會議現場

      李能斌對廣龍資產公司上半年工作取得的成績表示肯定,就下一步工作提出五點要求。一是提升信心定力,保持隊伍穩定。要自覺站在企業發展大局思考問題,凝聚全體職工攻堅克難的強大力量。領導班子要當好領頭羊,不折不扣地執行集團公司、五建集團的各項工作部署和要求,立足崗位,統一思想,勠力同心,共渡難關。二是提升攻堅能力,推動資產去化。要敢于擔當,善作善為,解決資產租賃和銷售工作中的堵點、難點。資產處置工作要抓謀劃、搶進度,加強市場的調研和分析,研判形勢,精準定位購買群體,提高銷售成功率,并適時調整營銷策略,統籌兼顧確保資金回籠。三是提升管理能力,做精做細后勤。要進一步加強后勤規范化管理,細化服務措施,把責任落實到崗、具體到事、精準到人。要主動作為、提前作為,及時查漏洞、補短板,充分保障房屋設施設備安全,消防治安、維穩等工作有序開展。四是提升風險管控力,加強降本增效。要做精成本管控,創新思維模式,核算管理要更細化,整體效能要再提升。要全過程統籌分公司成本管控,實現成本支出的事前、事中、事后全流程監控、審批和預警,形成全員、全過程、全方位的成本控制格局。五要提升黨建引領合力,筑牢廉潔防線。黨建工作與資產經營、后勤服務同謀劃同推進,要將黨支部的戰斗堡壘作用、先鋒引領作用轉化為分公司發展的制勝動能。要依靠支部建設引領方向、凝聚力量、錘煉作風、嚴明紀律,持之以恒營造風清氣正的良好環境。

      會議現場

      會上,李能斌明確了廣龍房開公司下一階段的工作目標和努力方向,要求全體人員以全新的精神面貌面對未來的戰略布局,并對下一步工作提出五點要求。一是按照五建集團要求統一步伐,理清思路,做好下一季度的規劃部署,認真總結、查找不足,持續做好服務和維穩工作。二是加強隊伍建設,優化人員配置,打造一支能征善戰、精簡高效、能干事干成事的精干隊伍,提高企業的發展力和競爭力。三是充分認識目前的形勢,進一步增強擔當意識和責任意識,做好艱苦奮斗的準備,努力推動企業平穩健康可持續發展。四是加快去庫化工作,拿出切實可行的方案,充分摸準市場情況,定價格、促銷售、快回款,全力推動去庫化工作取得新突破。五是加強黨風廉政建設,堅守底線,嚴守政治紀律,嚴明紀律要求,增強責任感和緊迫感,筑牢拒腐防變的思想防線。

      廣龍資產管理公司總經理、黨支部書記林園,廣龍房開公司總經理、黨支部書記黃力分別作工作報告。

      廣龍資產管理公司鄒道華、刁樹尹,廣龍房開公司胡靜、黃賽,以及分公司相關人員參加。(供稿:周云、何娟)

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